1

Корпоративный стандарт управления проектами.

Также вырабатывается нормативно-регламентная документация, описывающая правила взаимодействия участников проектов, зоны отвественности и полномочий. Корпоративный стандарт был призван решить следующие задачи:

Обучение и подготовка персонала.

То есть сотрудников, готовых для работы в рамках стандарта и информационной системы и регламентов, и мотивированных к этому. Наш перечень этапов выглядит следующим образом:

3

Информационная система управления проектами.

Набор программных продуктов (например, Microsoft Project Management) для эфективного выполнения правил, описанных в корпоративном стандарте управления проектами.

Информационная система проектного документооборота,

набора программных продуктов для хранения и систематизации работы над проектными документами (текст, чертежи, проектная документация, 3D объекты, программный код и пр.).

Узнать подробнее

Notice: Undefined variable: APPLICATION in /var/www/lptsystem/data/www/lptsystem.ru/services/vnedrenie-i-soprovozhdenie/microsoft-project-management/sect_slide_2.php on line 140