Корпоративный стандарт управления проектами.

Также вырабатывается нормативно-регламентная документация, описывающая правила взаимодействия участников проектов, зоны отвественности и полномочий. Корпоративный стандарт был призван решить следующие задачи:

структурировать функции, отвественность и полномочия по управлению контрактными проектами.

ввести простой и удобный документооборот по управлению контрактными проектами.

постепенно снять нагрузку с высшего руководства за счет увеличения эффективности работы директоров по производству.

подготовить базу для использования автоматизированных систем.

структурировать функции, отвественность и полномочия по управлению контрактными проектами.

ввести простой и удобный документооборот по управлению контрактными проектами.

подготовить базу для использования автоматизированных систем.

Обучение и подготовка персонала.

То есть сотрудников, готовых для работы в рамках стандарта и информационной системы и регламентов, и мотивированных к этому. Наш перечень этапов выглядит следующим образом:

1. Определение стратегических целей и тактического план проекта

6. Настройка и тестирование системы

2. Обследование и описание деятельности предприятия

7. Обучение конечных пользователей

3. Обучение специалистов проектной группы

8. Опытная эксплуатация

4. Разработка будущей модели деятельности предприятия

9. Окончательное документирование

5. Разработка корпоративных стандартов

10. Ввод системы в промышленную эксплуатацию

1. Определение стратегических целей и тактического план проекта

3. Обучение специалистов проектной группы

5. Разработка корпоративных стандартов

7. Обучение конечных пользователей

9. Окончательное документирование

2. Обследование и описание деятельности предприятия

4. Разработка будущей модели деятельности предприятия

6. Настройка и тестирование системы

8. Опытная эксплуатация

10. Ввод системы в промышленную эксплуатацию

Информационная система управления проектами.

Набор программных продуктов (например, Microsoft Project Management) для эфективного выполнения правил, описанных в корпоративном стандарте управления проектами.

Информационная система проектного документооборота,

набора программных продуктов для хранения и систематизации работы над проектными документами (текст, чертежи, проектная документация, 3D объекты, программный код и пр.).

Узнать подробнее